2018-12-06 星期 四
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密织标后“监管网” 推进项目“快履约”

发布日期:2018-12-06 07:34:17  来源:合肥日报

  为加强项目中标后的监督履约管理,合肥经开区坚持依法合规、服务高效的原则,主动转变工作思路,创新标后监管形式,建立公共资源交易标后履约监督管理制度,有力地推动公共资源交易和监督管理工作。

  “今年以来,合肥经开区共完成了中德教育合作示范基地、长岗安置小区、人力资源产业园、全民健身中心、老旧小区改造、农贸市场改造建设等交易项目579个,预算金额87.69亿元,中标金额46.76亿元。为确保项目标后履约,我们采取了多项措施加强标后监管工作。”合肥经开区招投标工作领导小组办公室相关负责人介绍。

  严格落实标后约谈、延伸标后实地考查、加强工程建设项目履约巡查、公告联合验收结果、公开定点单位加强规范管理、加强联动与协作形成监管合力,六项举措环环相扣,密织标后监管保障网。约谈是第一步,合肥经开区政府采购中心按照《合肥经济技术开发区公共资源交易项目约谈规定》,今年对41个重点项目进行了中标(履约)约谈,明确标后监管纪律和工作责任,明确施工过程的各项要求,指出存在的问题并要求整改,扎实推进项目顺利实施。在此基础上,加强实地考查和项目巡查,并按期通报巡查结果,违约必处。今年上半年,项目单位对13家企业实施了违约责任追究,处缴违约金127.75万元;对26家施工和监理企业、31名项目经理和20名总监理工程师记录不良行为。(合肥日报)



(责任编辑:周悦)
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